CQ9电子玻尿酸饮用水、白芸豆纤体咀嚼片CQ9电子、舒眠抗衰软糖、脑活力UP明目软糖、西洋参饮、胶原燕窝饮……今年以来，A股玻尿酸龙头华熙生物规划、推出了一系列含玻尿酸的食品饮料，

　　玻尿酸饮用水、白芸豆纤体咀嚼片、舒眠抗衰软糖、脑活力UP明目软糖CQ9电子、西洋参饮、胶原燕窝饮今年以来，A股玻尿酸龙头华熙生物规划、推出了一系列含玻尿酸的食品饮料，让部分投资者和消费者有些摸不着头脑。

　　然而站在一个企业的角度，就不难理解华熙生物的这一举动。日前，新氧数据与每经智库未来商业研究中心共同出品的《2020医美行业白皮书》(以下简称白皮书)就指出CQ9电子，在市场竞争加剧的格局之下，成熟医美市场中同质化竞争的问题日趋严重。以上海为例，在2019年有73%的订单来自于和注射美容，缺乏特色和爆品服务。

　　同质化竞争的加剧是求美者消费需求与行业升级之间的节奏不一致导致的矛盾，当下的医美行业，早已从探索阶段过渡到成熟阶段，求美者对于医美服务的诉求从原来的单一化演变为复杂化，而大多数国产品牌都缺乏对行业趋势的前瞻性CQ9电子，更缺乏相应的资源储备，只能靠技术含量较低的医美项目来争夺市场。

　　此外，在同质化竞争加剧的背景之下，上中游的医美品牌和医美机构为了快速打进市场，选择了见效最快也最直接的价格战，这也导致了医美项目客单价的提升难度直线上升。

　　作为国内玻尿酸原料供应商的龙头，华熙生物市占率达到70%，在布局下游过程中，华熙生物并不满足于面向医美机构提供医疗玻尿酸产品，而是选择了一条to C的道路。

　　2020年，华熙生物来自“功能性护肤”的收入(13.46亿元)首次超过了产品原料(7.03亿元)和医疗终端产品(5.76亿元)的收入，C端战略其实是成功的。然而to C布局带来的困扰是：护肤品业务繁琐的销售程序，会在一定程度上降低整体利润率，也拖累了其利润增速。

　　于是，从企业如何突破市场困局和企业如何取舍长短期利益这两个角度综合分析，不难得出结论:国产医美品牌的可持续发展道路，可以在驱逐产品同质化，发展产品多元化上展开布局，割舍短期内的可视盈利，增加成本从而完成产品层次的升级，以时间换空间，积小胜成大胜。

　　作为国内玻尿酸原料的龙头，华熙生物是以to B业务起家的，近年另辟奇径，同时布局了C端的护肤品等业务。根据艾瑞咨询提供的数据显示，2016-2020年，华熙生物功能性护肤品业务的复合年均增长率超过了100%，相当于年年翻倍，毫无疑问在市场和产品拓新的方向上，华熙生物成了第一个吃螃蟹的人。

　　真正赢得轻医美市场，这是一个长期而困难的过程，尤其是走高端路线，实现难度更大。玻尿酸针剂市场里，华熙生物面临的对手寥寥无几CQ9电子，在原料端拥有绝对优势，但护肤品领域面临的压力不容乐观，四大海外品牌占据了大约四分之一的市场;在功能性护肤品细分领域，也不乏强劲对手。因此，胜败的关键是谁先赢得赛点。

　　正值华熙生物成立21周年，公司倾力打造的旗下品牌润致润致推出的润致全系列、润致娃娃针、御龄双子针等明星竞品，凭借差异化竞争，已经成为细分市场有较大影响力的品牌。这既能为求美者提供更有保障的服务，同时也能建立起自身的护城河，促进医美产业多元化发展。

　　不论是to B还是to C战略，都需要企业有长期的研发投入和创新，通过技术创新实现产品结构的多元化，或许才是医美企业的破局之法。

　　作为医生的我们需要得知患者的需求，因此非常高兴今天能有这个机会，通...[详细]